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                  機構介紹
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                  東莞市交通投資集團有限公司部門主要職責

                  一、黨群工作部。負責建立健全黨群工作制度和流程體系,通過黨建、精神文明建設、企業文化建設、工會管理、團委管理等工作,增強集團員工隊伍的凝聚力,促進集團穩定和諧發展。

                  二、紀檢監察部。負責建立健全集團紀檢監察制度,通過懲治和預防腐敗體系建設、反腐倡廉宣傳教育、監督檢查、作風建設、執紀審查調查、效能監察、廉政考核等工作,確保集團廉潔高效運轉。

                  三、辦公室。負責建立健全集團公司行政文秘制度、會議管理制度及后勤保障體系,通過會議管理、文秘管理、行政督辦、后勤管理、辦公信息化建設和公共關系管理等工作,確保集團公司日常行政工作和后勤保障系統運營工作有序運轉。

                  四、戰略發展部。負責建立健全集團公司戰略管理體系及投資管理制度流程,統籌協調集團戰略規劃制定與執行,投資事項立項、審核及管理工作,規劃集團未來發展方向及對重大項目研究分析,推動戰略落地執行。

                  五、人力資源部。負責制定集團人力資源的戰略規劃和管控體系,負責集團本部并指導下屬企業做好人才“選用育留”各項工作,實現人力資源的合理配置和有效提升,為集團發展提供人力資源保障。

                  六、財務管理部。負責建立健全集團財務管理制度體系,開展預算管理、資金管理、資產管理、財務分析、稅務管理等工作,統籌集團財務風險管控并提升資金利用效率,為實現公司戰略目標提供有效的財務保障。

                  七、經營管理部。負責根據集團公司發展戰略建立健全經營管理體系及相關制度流程,統籌集團公司經營計劃管理、組織管控、組織績效管理,進行集團公司流程體系及信息化體系規劃及建設,開展招投標審核工作和企業工商行政管理工作,為集團公司戰略實現提供支撐和保障。

                  八、企業事業管理部。負責工程建設管理、公共交通運營一體化及相關服務,統籌集團工程項目全周期管理、工程技術管理和成本管理工作,推進集團系統交通運營一體化,公共服務規范化、標準化、信息化,統籌協調集團系統客服工作。

                  九、安全監管部。負責建立健全集團公司安全管理體系、安全生產及應急管理制度流程,通過安全基礎管理、安全監督檢查、突發事件處置及應急救援、安全宣傳教育、員工職業病防治監管等工作,確保集團經營活動及生產工作安全平穩運行。

                  十、風險管理部。負責建立健全集團公司法律、內部審計、合同、合規協調聯動的全面風險管理體系,通過開展風險評估與應對、重大風險監控、法務及合規管理、內部審計等工作,控制并降低集團公司運行過程風險,為集團公司長期、穩定、健康發展提供保障。

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